Juht nagu mereväelane - 10 juhtimispõhimõtet mereväelastelt

Kas teil on juhiks saamiseks vajalik?

See on küsimus, mille võite endalt varem küsida.



Ükskõik, kuidas te sellele vastasite, proovige minna edasi:



Kas saaksite juhtida teades, et teiste elu sõltub sinust?

USA mereväekorpus õpetab juhtimist, pidades silmas elu või surma olukordi.



Panused ei pruugi teie esmaspäeva hommikuse kohtumise ajal nii suured olla, kuid põhimõtteid, mis tagavad nende tõhususe, saab rakendada väga erinevates olukordades. Igaüks saab õppida juhtima nagu mereväelane - ja kui soovite, et saaksite oma unistuste järgi minna ja austust pälvida, peaksite seda tegema ka SINA.

Video vaatamiseks klõpsake siin - Juht nagu mereväelane - 10 juhtimispõhimõtet mereväelastelt

1. Juhtimine näite järgi

Ülemus ütleb inimestele, mida teha. Juht näitab inimestele, milleks nad võimelised on.



Kõige olulisem merejalaväe juhtimispõhimõtetest on eeskuju näitamine hoides ennast kõrgel tasemel esiteks ja püüdes pidevalt sellele standardile vastata. See annab teile õiguse nõuda teistelt kõrget standardit.

Ärge paluge kellelgi midagi teha, mida te ise ei teeks.

Eeskuju näitamine pole lihtne - kui seda teeksid kõik, teeksid seda kõik. Mis teid eristab, on valmisolek olla teistega koos kaevikus, määrides oma käed, kui nad seda teevad. Kui esimene asi, mida teete lisavastutuse ja -jõuga, on see, et kasutate seda enda elu lihtsustamiseks, ei pälvi te enda all ega taga olevate inimeste austust.

juht

Kui seate kõrge standardi, peate selle järgi elama - kuid kui te seda teete, on see hämmastav tunne ja väärt kogu selle töö, mille olete selle alla pannud.

2. Au

Austus ei tähenda ainult teie mainet - selle kõige olulisemas määratluses on see eetilise ja moraalse vastutuse ülim roll. See tähendab, et teil on kompromissitu aususe koodeks ja austate inimväärikust.

Au tähendab, et annate teistele inimestele parima, sest mõistate, et oleme kõik koos.

Et mees saaks au, peab ta käituma vastutustundlikult ja olema oma sõna mees. Ta peab oma tegude eest vastutama ja peab täitma oma kohustused.

3. Julgus

Julgust on kolme tüüpi: füüsiline, vaimne ja moraalne julgus.

Füüsiline julgus viitab valmisolekule suruda oma keha kaugemale sellest, mida teie arvates suudate. Kui teil pole muud valikut, kui teha midagi sellist, nagu kanda 25 naela seljal 70 naela, mõistate, et paljud probleemid, millega te elus kokku puutute, on enamasti teie peas.

lõvi

Vaimne julgus on võime ja tahe otsustada, kui tingimused pole ideaalsed, kuid peate tegutsema. Sellises olukorras - madal uni, kõrge stress, puudulik teave - ei saa te sattuda analüüsi halvatus. Peate tegema oma võimalustega parimat ja olema valmis vastutama, ükskõik mis.

'Suurim julguseproov maa peal on kaotuse kandmine ilma südant kaotamata.' - R. G. Ingersoll

Moraalne julgus on julgus, mis võimaldab teil teha seda, mis on õige, kui keegi seda ei vaata. Isegi kui saaksite end paremaks muuta või raamatust lahkumisega pääseda, peate ükskõik, mis tunnistajaks oma tegelaskuju olema.

4. Pühendumine

Pühendumus tähendab pühendumise ja sihikindluse vaimu, mis sunnib sind oma missiooni täitma. Liider, kellel puudub pühendumus, on ilusa ilma juht - valmis võtma vastutuse ainult siis, kui asjad on head.

Seal on ütlus -

Sujuv purjetamine ei teinud kunagi osavat madrust.

Kui teil tekib probleeme, võtke seda kui võimalust saada tugevamaks juhiks. Tõeline juhtimine eeldab oma meeskonna jaoks olemas olemist ja kursil püsimist ka siis, kui minek läheb raskeks.

5. Austus ajaloo ja traditsiooni vastu

Mereväelased õpivad korpuse ajalugu koos teiste selles loetelus sisalduvate põhimõtetega - alates haru asutamisest 1775. aastal kuni vormiriietuse ajalooni. Osa juhtimisest on teenindatava organisatsiooni ajaloo tundmine ja austamine.

Klõpsake siin, et õppida mereväelastelt 10 stiilitundi.

Te ei pea olema mineviku ori - mõnikord on muutus õige valik. Kuid traditsioonid on paigas, sest enne teid tulnud inimesed teadsid, mida nad teevad. Need pakuvad ka olulist identiteeditunnet. Ajalugu aitab teil teada saada, kes te olete. Kes sa oled, see aitab sul teada, mille eest sa võitled.

6. Enesekindlus ja meeskonnatöö

Need kaks kõlavad nagu vastandid, kuid tegelikult toimivad nad koos.

Merekorpusel on nn mereekspeditsioonilised üksused - viis tuhat mereväelast ja madrust, keda saab projitseerida kõikjal maailmas. Need üksused on varustatud minema ükskõik millisele territooriumile, ükskõik kui ohtlikuks, ja panema asjad juhtuma. Õhujõud, tankid, lennukid, maaväed ja muud ressursid on ühendatud üheks koordineeritud meeskonnaks, mis saab töötada sõltumatult välisest abist. See annab neile uskumatu vabaduse oma eesmärke täita.

Inimesi juhtides veenduge, et ükski meeskonna osa ei oleks ülemäära sõltuv ühestki teisest osast.

Kui üks inimene ettevõttes on haige või lahkub ootamatult, ei taha te olukorda, kus kõik temaga koos töötavad inimesed ei saaks ühtäkki sama hästi töötada.

See tähendab, et meeskonnaga töötades olete alati võimsam. Merekorpus teeb koostööd armeega, teeb erioperatsioone mereväe ja õhujõududega ning teeb koostööd rannavalvega. Kui hakkate töötama ühisüksustega, pole saavutatav summa lihtsalt kahekordistunud - see korrutatakse rohkemaks kui osade summa.

Õppetund on see, et enesekindlate inimeste meeskond on kõige tõhusam viis realiseerida kõik, mida olete ette võtnud.

7. Mõista ülema kavatsust

'Ülemuse kavatsus' on see, mida soovite juhtuda. See on lai pilt, selle põhjus, miks sa teed.

essentsialismi nooled

Ühest minu lemmikraamatust Essentialism. Klõpsake, et teada saada, miks peaksite seda lugema.

Kui meeskonna liikmed komandöri kavatsustest aru ei saa, võivad nad kohe ees seisvatest ülesannetest takerduda ja suuna kaotada.

Kujutage ette paati, kus kõik sõidavad meeletult eri suundades ... te ei jõua kuhugi, kuni kõik saavad sihtkohast aru.

Ka juhid peavad mõistma, et nende ülema üldine kavatsus ei tähenda nende otseste eesmärkide sünonüümi. Ettevõtte eesmärk on teenida kasumit. Sellest lähtuv ülesanne võib olla palju müüa, kuid kui müüte kahjumiga, tähendab juhtimine valmisolekut suunda ümber pöörata, isegi kui teie ees olev ülesanne õnnestub.

8. Võtke algatus

Hea juhtimine ei tähenda ainult astumist üles, kui midagi on vaja teha - see on ka teistele sama töö eest premeerimine. Kui olete organisatsiooni juht ja inimesed ootavad teie heakskiitu, ootavad nad alati! Selle asemel julgustage neid leidma asju, mis tegelikult vajavad tegemist.

rmrs youtube kanal

Muidugi, kui lasete inimestel initsiatiivi võtta ja lihtsalt teha seda, mida nad peavad tegema, siis peate võib-olla inimesi aeg-ajalt kokku kerima. Kuid see on palju parem probleem kui hunnik raisatud aega.

9. Mõtteviis edu saavutamiseks

Me kõik oleme kuulnud vana saega: 'kas te usute, et suudate või usute, et ei saa, on teil ilmselt õigus.' Õige mõtteviis tähendab takistustele optimaalse lähenemisega ja a oskab-suudab suhtuda.

Saladus ei ole teeselda, et see ei ime, vaid see, et imetamine võetakse omaks.

Naerke end sellest läbi. Mõelge, kui palju te raskustest kasvate ja kui palju see teie edule kaasa aitab.

veekindel g-löök mudamaster

Klõpsake mudakindla G-SHOCK Mudmasteri avastamiseks.

Kui tead, et midagi saab olema raske, kuid saad siiski läbi, mõistad, kui palju sa võimeline oled. Tööks nimetatakse tööd mingil põhjusel ja päeva lõpuks tehtud töö üle uhke olemine tähendab seda, et see ei lase end peletada.

Kas soovite olla parim? Kui olete ettevõtja, mõjutaja või lihtsalt keegi, kes soovib teenida elatist, tehes seda, mida armastab - peate jõudma Menfluential 2019-le - kahepäevasele konverentsile, mis on täis praktilisi teadmisi, elu muutvaid peaesinejaid ja samm-sammult samm-sammulised juhendid, mis aitavad teil oma veebiettevõtet käivitada.

rmrs youtube kanal