5 ettevõtlusviga, mida ettevõtjad teevad Ettevõtte tavaliste probleemide video | Video sisu

See postitus põhineb videol - 5 ettevõtlusviga, mida ettevõtjad teevad - tavalised ettevõtjaprobleemid Video

5-äriveadTere! Mina olen Antonio Centeno. Olen Real Men Real Style asutaja.



Täna räägin teiega viiest äriveast, mille puhul näen, et ettevõtete omanikud, juhid, ettevõtted, mis juhivad ettevõtteid, kes üritavad oma unistust ellu viia, nad teevad neid vigu ikka ja jälle ning ma tean, et see on hoides neid tagasi.



See takistab neil suurepäraste ettevõtete loomist. Nad käivitasid projekte ja kulutasid palju raha ning kukuvad läbi.

Ma tahan lihtsalt veenduda, et saate aru ja te ei tee neid viit viga.



Enne kui sellega tegelema hakkan, oleksin tänulik, kui telliksite minu YouTube'i kanali.

Nii toimides sobivad need videod teile just. Lisaks, kui see teile meeldib, siis kui see teile kasulik oleks, oleksin tänulik, kui klõpsaksite nupul „like”. Kui teil on midagi lisada, jätke mulle kommentaar, kui teile sellised videod meeldivad jaotises „kommentaarid“.

Viga number üks on see, et inimesed asutavad ettevõtte, nad alustavad projekti ja neil pole ebaõiglast eelist. Mida ma sellega öelda tahan? Ma tean, et mõned teist, kutid, saavad teile projektid kätte ja te peate need ellu viima.



Ma ei räägi tegelikult sellest, vaid räägin inimestest, kellel on natuke vabadust ja nad lähevad sinna välja ja asutavad ettevõtte, ja nad lähevad lihtsalt sinna ja nad alustavad midagi raske tööga ja kirg ja inimesed ütlevad mulle, et see on nende ebaõiglane eelis. 'Ma töötan rohkem kui keegi teine.' Või 'Ma põletan keskööl õli.' See on suurepärane. See aitab teid, kuid see pole ebaõiglane eelis.

Video vaatamiseks klõpsake siin - 5 ettevõtlusviga, mida ettevõtjad teevad

15668432733_15a0ed3aeb_zLubage mul kasutada ebaõiglase eelise näidet. Alustasin just äri nimega Kiire Madal lohistamine. Tegin seda koos härraga nimega John Lee Dumas.

Ta haldab veebisaiti “Entrepreneur on Fire”. Teine härra, kellega ma töötan, Tom Morkes. Ta on möödas kirjastuses Insurgent. Me kõik kolm oleme sõjaväeveteranid.

Sihtime sõjaväe veterane. Meie eesmärk on aidata sõjaväeveteranidel teenistusest välja minna ja tsiviilsektorisse minna.

Kas näete minu ebaõiglast eelist? Vaid 1% Ameerika Ühendriikide elanikkonnast teenib sõjaväes. Seetõttu pole 99% -l inimestel ebaõiglast eelist, mis meil teatud mõttes on võimalik seda sihttarbijat mõista, tema vajadustest, soovidest, soovidest aru saada, nii et see on ebaõiglane eelis.

On ka teisi ebaõiglasi eeliseid, mis teil paljudel teist on ja te isegi ei mõtle sellele, et ehk olete - rääkisin just teisel päeval naisega ja tal on tegelikult taust, kust ta perekond pärit on Haiti. Ta on naisettevõtja. Need on asjad, mida teised ei saa korrata, mida ta saab kasutada enda kasuks ühenduse loomiseks, usalduse loomiseks. Sellest on äri üles ehitatud.

Mul on üks kutt, kes kandideeris hiljuti ühte minu programmi ja ma vaatan teda ja ta räägib tuletõrjujaks saamisest ning ta lõpetas just massaažikooli. Nüüd ma ei tea, kuidas ja miks ta selle ülemineku teeb, kuid tean, et ta veetis kümme aastat tuletõrjujana ja see annab talle ainulaadse eelise.

Ta läheb naiste domineerimisse. See on minu jaoks väga sarnane. Stiilitööstuses on enamasti selles valdkonnas naised ja ma tean, et ta leiab, et saate seda kasutada ebaõiglase eelisena.

Asjaolu, et ta on pärit tuletõrjujast, mõtlen kohe, et olgu, nii et teil on massaažiteraapia kraad või olete selle nimel koolis käinud ja saate aru erinevatest viisidest lihaskoe stimuleerimiseks ja kõik see muud kraami ja teil on see tuletõrjetaust.

Video vaatamiseks klõpsake siin - 5 ettevõtlusviga, mida ettevõtjad teevad

Mõtle sellele järele. Tuletõrjujad, eriti need, kes on saanud vigastada, või need, kes on üle pingutatud või kellel on probleeme stressi leevendamisega, on siin kutt, kes mõistab seda ja saab aru probleemidest, mis ilmselt sarnanevad ka politseinikega, sõjaväelasedki.

Kujutage ette kedagi, kes võiks avaldada teavet konkreetsete rühmade massaažiteraapiast, mille jaoks tal on ebaõiglane eelis. Kas sa näed seda?

1. Kasuta seda ebaõiglast eelist.

2. Teadke, et teie kraad et MBA, see BBA, doktorikraad, see tõesti ei avalda turule muljet, nii et kaotage mentaliteet, et teie kraad muudab teid kuidagi paremaks ja teie äri tuuakse lihtsalt äri juurde.

Nüüd ütlen seda tippkooli MBA-ga tüübina. See on lahe. Olen väga uhke selle üle, mida ma seal tegin, kuid ma ei saa sellele loota ja te ei saa loorberitel puhata

Paljud inimesed näevad, et nad kinnitavad kogu selle kraami oma nimele. See võib anda neile vaid natuke edumaa, kuid paljude inimeste jaoks on see tegelikult selline: 'Noh, ma ei saa seda inimest ilmselt endale lubada.' Ainus asi, mille eest maksite enamiku meist garantiide eest palju raha, on ülikoolikraad või ametlik haridus, mis on õpilaste võlg. See ei taga teile tööd.

See ei taga, et suudate seda tööd paremini teha, ja see on üks neist asjadest, mis - jällegi - ei jää loorberitele puhkama. Ärge arvake, et teil on see väljamõeldud kraad, mis see teatud mõttes teid eelkvalifitseerib. Ainuke koht, mis minu jaoks on kunagi välja töötatud, on sõjavägi.

Tehniliselt pidi ohvitseriks saamiseks olema diplom, kuid ma olen online-hariduse suur fänn - ja olen seda viimase kümne aasta jooksul näinud. Alguses alustati lihtsalt heliraamatutega ja tõenäoliselt heliraamatutega - te lähete 40 või 50 aastat tagasi. Mäletan, et kasvasin üles Lääne-Texases ja me kuulasime Zig Ziglarit ja mõnda muud sellist, mida mu vanemad kuulasid, kuid asume nüüd asja juurde.

Nüüd, taskuhääling iTunes'is, uskumatu! John Lee Dumas üle 'Ettevõtja tules', keda ma juba varem mainisin, Andrew Warner üle Mixergy, David Siteman Garland üle 'The Rise to the Top', poisid Fizzle'is, Omar üle 100 $ MBA, need on hämmastavad ja paljudel juhtudel tasuta veebipõhised õppematerjalid. Mina isiklikult olen Mixergy-d kasutanud.

Pean ütlema, et minu veebiharidus Mixergyst on tõenäoliselt rohkem väärt kui Texases omandatud MBA. Ärge lootke sellele. Selle asemel püüdke alati mõõka teritada.

Kas te olete kunagi kuulnud lugu metsas olnud kuttidest? Teil on kaks kutti, kes lõikavad korraga puid. Üks neist, ta ei tee pausi. Ta raiub puid 12 tundi päevas; teine ​​tüüp, iga tund kümme minutit, peatub, istub kännu otsas.

Mis sa arvad, kes veel puid raius? Tüüp, kes peatus ja istus kümme minutit kännu otsas, sest ta ei istunud lihtsalt puhkamas. See, mida ta tegelikult tegi, on kirve teritamine. Teisel tüübil oli kahe tunni pärast väga nüri tera ja ta ei lõiganud nii kiiresti ega täpselt kui härrasmees, kes võttis iga päev kirve teritamiseks aega. Veenduge, et teete seda äris.

Teine asi, otsige mentoreid. Otsige treenerid. Otsige üles inimesi, kes on teie ees käinud teed ja suudavad teile teed näidata. Olen juba maininud heliraamatuid, kuid ärge unustage tõelisi raamatuid.

Jah, need asjad, mis tunduvad veidi vananenud, kuid on suur erinevus võrreldes 1000-sõnalise või 2000, 3000-sõnalise artikli võrgulugemisega ja 100 000-sõnalise raamatu lugemisega, mis on olnud klassika, on olnud juba pikka aega , ja on teatud mõttes ajaproovile vastu pidanud. Michael Porteri “konkurentsivõimeline strateegia”, ma arvan, et see on Harvardi ärikooli press, see on hämmastav raamat, mis on kirjutatud 1980. aastatel, kuid kehtib ka tänapäeval kõigile.

3. Lõpeta investeeringute otsimine. Otsustan nüüd Texase ülikoolis Venture Labsi investeerimisvõistluse järgi. Olen sinna alla läinud ja vaadanud kümneid ja kümneid ning kümneid ettevõtteid, kes investeerimist otsivad.

Võin teile öelda, et enamik neist ettevõtetest ei vaja investeeringuid. Kui otsite investeeringut, siis peaksite seda otsima siis, kui soovite minna kiiremini.

Teie ärimudel on juba paika pandud. Mõnes mõttes võiksite orgaaniliselt kasvada, kuid soovite investeeringuid, sest investeeringud on võrdsed kiirusega.

Las ma olen väga selge. Rohkem raha teie ettevõttesse ei tohiks eraldada uuringute rahastamiseks. See ei tohiks olla uute ideede uurimine. See ei tohiks olla ärimudeli testimine.

Teie ettevõttesse peaks raha tulema selleks, et võtta olemasolev ärimudel, mis teie teada toimib ja kiirendab teid.

Ainus erand - olgu, on üksikuid erandeid, kuid nagu meditsiiniseadmete ettevõte. Kui peate teatud mõttes kogu uuringu tegema ja teil on inimesed - ma mõtlen, et seda tüüpi ettevõtted, ma näen.

Kui sihite või loote seda tüüpi ravimeid või loote mõnda tüüpi meditsiiniseadet ja vajate seda tegelikult selle infrastruktuuri jaoks siin Ameerika Ühendriikides või võib-olla mõnes teises riigis, Kanadas vms, näen ma kindlasti kuhu teil seal investeeringuid vaja oleks, kuid see ei kirjelda enamikku inimesi, kes üritasid ettevõtteid luua.

Enamik inimesi saaks paremini teenida, kui nad tegelikult müüki loovad, alustavad ja mängivad esialgu omaenda rahaga. Seal on suurepärane raamat nimega “Lean Startup” ja see räägib teie idee reaalsest müümisest enne selle ehitamist.

Me näeme, et Kickstarter teeb seda kõikjal, IndieGoGo ja veel mõned teised, kuid parem on teil mängida ja kaotada see 1000 dollarit praegu, kui kaotada ja mängida natuke hiljem 100 000 dollariga. Mõni teist võib arvata, et see on lihtsalt kellegi teise raha, kuid siiski on see raha ja te kaotate usaldusväärsuse. Kui kaotate nii palju raha, kaotate usalduse.

4. Lahenda probleem; ära lahenda tüütust. Näen seda ikka ja jälle, inimesed mõtlevad välja uue rakenduse. Tõesti, maailm ei vaja teist pieru rakendust.

Ma ei mäleta, kes seda ütles, aga tegelikult näeme kõiki neid inimesi seal, tõesti väga andekaid inimesi, kes loovad midagi, mis on juba loodud, aga kui peate ütlema, et 'Ma teen selle eBay'i' või 'Ma Ma loon selle Netflixi, ”te tõesti ei loo.

Kopeerite lihtsalt ärimudelit ja võite ehk luua korraliku suurusega ettevõtte. Ma ei hakka ütlema, et see on vale, kuid kus ma näen suurt edu ja kus see on kõige lihtsam, on see, kui tuvastate tegelikult põletava probleemi.

Vitamiinidel ja migreeniravimitel on vahe. Nii et kui kellelgi on olnud migreeni peavalu, siis teate, et see on uskumatult valus. Maksate palju raha pillide eest, mis aitavad lahendada selle migreenivalu kellegi vastu - oletame, et tunnete ühel päeval oma vitamiinidest puudust.

Kas kavatsete selle täiendava vitamiinikomplekti saamiseks maksta palju raha? Ei. Sa lihtsalt ootad järgmise päevani. See on tüütus. Võib-olla on see midagi sellist, millest te ei tahtnud ilma jääda, kuid see pole valus probleem.

Ma olen põnevil inimeste pärast, uskuge või mitte, aga sanitaartehniliste või elektritööstuses ja nad üritavad seal probleeme lahendada, sest mõelge sellele. Kui teie vahelduvvoolu seade kustub ja väljas on 95 või 100 kraadi, siis mõtlete välja viisi ja proovite selle võimalikult kiiresti parandada.

Kui teie torustik on varundatud, proovite välja mõelda, kuidas see lahendada. See on sõna otseses mõttes teie probleem - sellepärast on torulukkseppadel ööpäevaringne teenindus, kuid võin teile öelda, et seal on palju võimalusi, sest kui raske on - ja ma läbisin selle - leida hea torulukksepp?

Ma võin teile öelda, et mõnikord on väga raske leida torulukkseppa, kes suudaks konkreetseid probleeme lahendada, eriti kui elate maal ja teil on vanad torud, savitorud, millesse juured satuvad. See oli minu teema mõnda aega tagasi. Nii et lahendage põletav probleem; ära lahenda tüütust.

5. Veenduge, et numbrid töötaksid. Näen palju inimesi, eriti rõivatööstuses, võib-olla ettevõtet asutamas ja nad pole numbreid teinud. Nad töötavad kõvasti. Nad üritavad selle toimima panna, kuid kui asi taandub, siis see, mida nad üritavad teha, ei võimalda neile endale soovitud elustiili.

Minu enda isiklik kogemus on minu kohandatud rõivaste, rätsepaülikonnaga. Teadsin, et pean tegema teatud investeeringuid, et jõuda selleni, et mul oleks ettevõte, mis oleks mõnes mõttes võimeline ilma minuta tegutsema ja saaksin istuda.

See on karm tööstus, rõivatööstus.

Kui te ei tee numbreid, kui te ei suuda leida viisi, kuidas see toimida, kui te ei võta õiget summat, kui te ei tee õigeid veeriseid - ja peate minema tagasi ja peate kontrollima ja kohandama, kuid kui teil pole õiget ärimudelit, hoolimata sellest, kui palju aega ja vaeva te sellele panustate, olenemata sellest, mitu sada tundi töönädalat on, ei lähe numbrid muutke lihtsalt võluväel, nii et veenduge, et numbrid on õiged ja julgege, et saaksite tagasi astuda ja öelda: 'Tead, ma pean pöörlema ​​või pean lahkuma sellest tööstusharust.' On okei valida midagi muud teha.

Loodetavasti leidsite sellest kasu. Ma räägin sellest tegelikult mujal Internetis, nii et veenduge oma e-posti loendis, et teatan teistele alustavatele ettevõtetele, et kui te juhtute, siis läheme sellesse üksikasjadesse. seda videot nautida.

Kui olete veteran, peaksite kindlasti vaatama High Speed ​​Low Drag. Seal käsitleme selliseid küsimusi üksikasjalikumalt. Olge ettevaatlikud, poisid. Näeme järgmises videos. Headaega.

Heli lõpp

Video vaatamiseks klõpsake siin - 5 ettevõtlusviga, mida ettevõtjad teevad